我们在跳槽之前就要修正跳槽的目的，把追求个人发展发在首位。所谓个人发展就是个人能力的提升、视野的开阔、发展空间的拓展等。有了这些，我们所追求的高薪、高职位都将不是题目。
　　
　　跳槽本身就意味着一舍一得，舍弃的是原公司的原职位，得到的是另一公司另一职位。有的人跳槽是由于对原公司的职位和薪水不满足，有的人是由于厌倦了原公司复杂的人际关系，有的人看公司发展势头不好、急于踏上一条抗风浪的大船，有的人想了解不同的行业、重新燃起工作***…总之，跳槽的理由各不相同，而跳槽的心情同样迫切。
　　
　　实际上，跳槽确实是一个新的契机；有人在工作面试时就可以提出高薪要求，有人能够应聘到比原来职位高的岗位，也有人能在新公司得到能力的提升、自身价值的实现…但我们必须留意的是，跳槽不可怕，可怕的是跳出了槽。
　　
　　由于人们跳槽的原因不同、目的不同，所以在做选择时会有不同的侧重；希看人际关系简单点的人会选取择治理比较透明、公司规模不是很大的企业；期看高薪的，只要薪水能让他满足他就会考虑；希看借跳槽在职位上更上一层的，便会降低其他方面的要求希看晋级成功…各人追求不同，跳槽的公司也会有所不同。实际上，单纯地由于薪水、职位或良好的人际关系往跳槽是不明智的，由于这样很轻易跳错槽。
　　
　　那些得到了高薪，却要一个人干两个人活的人，会后悔自己为什么选中压力如此大的公司；那些希看人际关系简单的人进进新公司，却发现人际关系没有简单不说，各种待遇还远不如从前，于是后悔不迭；而那些得到了高职位的人却发现公司治理制度很不完善，可以给自己意见的人很少，工作起来很不顺畅…这个时候人们才意识到，自己是跳错了槽。于是，有人后悔，有人抱怨，有人继续寻找下家。
　　
　　为了避免这样的事情发生，我们在跳槽之前就要修正自己的目的，把追求个人发展放在首位。所谓个人发展就是个人能力的提升、视野的开阔、发展空间的拓展等。有了这些，我们所追求的高薪、高职位都将不是题目。假如我们所在的企业，能够满足我们未来发展的需求，那么就要尽不犹豫地待下往。
　　
　　吴世雄原是花旗团体的一名技术职员，为了热情、健谈、爱与人沟通，当他发现自己更愿意与人打交道而不是与机器打交道时，他想在公司内部“跳槽”，即从技术部分转进销售部分。
　　
　　不到天年时间，吴世雄以经做到了部分经理，但当时已经将自己定为销售职员的他，决定放弃在花旗银行的发展，跳槽进进柯达公司。由于这个公司能够更广泛地接触客户，可以从中学到更多的营销技巧，拓展自己的视野，积蓄自己的人脉。果然，在柯达任职的经历使他得到了很大的磨炼，他的营销才能迅速提升。基于此，他的职业发展空间更大了。
　　
　　1990年，吴世雄出任lotus中国区总经理。20世纪90年代，中国IT产业刚刚起步，我们对软件的熟悉几乎为零，吴世雄带领公司做了大量的培养市场、开发客户的工作。从此他在业界申明鹊起，价值得到了进一步提升。
　　
　　1993年，英特尔看中了吴世雄的营销力，向他抛出了橄榄枝，这次的职务是市场开发总监，全面负责英特尔在中国市场的拓展。当时吴世雄是有些犹豫的；lotus也是一家不错的跨国企业，他的待遇、职业远景都不错，跳不跳槽似乎没有太大的区别。但是，吴世雄最后还是选取择了英特尔公司。他的考虑是；英特尔是世界一流企业，它能自己面临更大的挑战，学习到更多的经验，进一步扩大自己的影响力，职业上升的幅度将会更大。在英特尔7年的时间里，吴世雄亲历了这个世界顶尖的芯片品牌在中国生根、发芽、结果的全过程。到吴世雄离开英特尔时，英特尔在中国的业绩整整增大了25倍，吴世雄成了炙手可热的职业经理人。
　　
　　此后，吴世雄的才能被微软的高管相中，在微软高管的盛情邀请下，吴世雄出任了微软大中华区首席营销官。其间，他的营销才能更是得到了淋漓尽致的表现。在他的努力下，微软改变了在中国强硬形象，变得更有亲和力了。
　　
　　吴世雄之所以能够越跳越跳好、越跳越高，就是由于他跳槽时看重的是新公司能够给他带来更好的发展，他的能力能够得到提升、影响力能否增大、职业发展空间能否扩大。可以说；他的跳槽是十分理智和高明的。
　　
　　固然我们未能达到吴世雄的高度，但我们完全可以鉴戒他跳槽时的思路，跳进能使我们有更好发展的公司，而不是选择那些能暂时满足我们心理需求、却不能使我们增值的公司。
　　
　　职场中人要明白，我们对职业的种种要求，不可能总是靠跳槽来实现。所以我们在跳槽时就一定要仔细考量，新公司能否让我们的能力有所提升，影响力有所增强，发展空间有所拓展。我们只有跳进那些能让我们有更好发展的公司，才不会通过再次跳槽的方式来满足自己的需求。对于那些不能给我们更好发展的公司，要尽量舍弃；假如暂时找不到合乎要求的公司，我们宁可不跳槽。