《企业经营之道之论企业“利剑”精神》
如今的社会上新开的公司、企业如雨后春笋般比比皆是,可是天天破产倒闭的,又如流星雨划过苍穹般,旋而湮没在时间与历史的长河中。
新开的公司企业为何这么多,我们暂且不论。那么为何天天会有如次多的企业破产倒闭呢?个人刍荛之见:一家企业若想在大浪淘沙,弱肉强食的市场竞争中站稳脚步,开辟一片天地且想取得恒久发展,那么它就必须要具备“利剑”精神。
作甚利剑?削铁如泥,无坚不摧、无往不方便是这把剑外在的形态,钢柔并济,能屈能伸便是其内在的精神与品质。企业也当如此,不但要在于“形”更要在于“神”,也可以说外筑筋、骨、皮,内练精、气、神。外在的“形”是企业立足的恨本条件,它的好坏直接关系到企业的效益与生存。内在的“神”是企业发展的原动力;是企业具有创新意识和蓬勃生命力的源泉,也是企业对员工,对企业本身所绘的长久蓝图,更是能让一家企业不会自囿为牢的方向标。
那么企业如何才能拥有“利剑”精神呢?可以说:卓越实干的人才+精锐团结的团队便是一把企业利剑的外在之形,人才肯定是通过招募培训而来,团队在于领导与磨合。很多企业抱怨人才难找,好的团队难建,实在对企业有用的人才,大多是要靠企业自己往培训,自己往挖掘遴选、擢拔出来的,而不是招聘来就是人才,就能为企业创造效益的。团队也是如此,那是要靠领导用时间、用感情、用自己的能力一步步组建构筑整饬而来的,而没有这种--有人就是团队的说法。记住没有不好的人才和团队,只有不好的企业和领导。
再说说企业内在的神吧:实在企业文化+企业核心价值观便是企业的内在之精神,它是企业的精神食粮,更是凝聚企业外形气力不可或缺的重要组成部分,它是企业求得长足发展,规避风险的无上珍宝。如今社会中除了一些大型公司能做到一些之外,小公司能做到的真的是凤毛麟角,这便是天天破产倒闭企业如此多的重要原因。
可以说:“有神无形”则不能立足,“有形无神”虽能立足却不能长远发展,终是昙花一现而已。两者必定要相辅相成才是能成就企业光辉暹阳大道的利剑精神,缺一不可。一家企业如若能取上述利剑精神精华之五六,那么它必定能剑之所指,所向披靡;或帐中帷幄,决胜于千里也。
对于治理者总结一句:海纳百川,挹盈注虚,兼收并蓄方能道法自然。(解释:形--是企业的组织结构框架、人才、团队、设备、人脉、系统的运作模式。神--是企业的核心价值观、企业文化内含、长远目标、创新精神)