最近在一个聚会上，有个在律师事务所工作的人激动地对我说：你是××公司的?你们公司有个特别漂亮的女律师。昨天我往你们那里办事，看到她，我紧张得都不知道怎么讲话了。后来我都离开了，才想起该说的事情根本就没有说。我说那你到底是记住了女律师还是记住了我们公司，他说，当然是一起了，我就以为她是××公司美女律师。
我们没有评估过，把公司CEO的书在社会上免费发10万册，与找出公司十大美女上一期时尚杂志，到底哪一个产生的公众品牌记忆更高。毋庸置疑的是，工作场所布满令人愉悦的面孔，对进步工作效率确实有极大帮助。
对一个大型企业来说，发现内部美女的方式与在大学是一样的，基本上是：
1．新员工培训。当时高年级学生争相往火车站接新生，就是企图占尽先机。但是企业里有时新员工自己反而有先机。在我工作过的一个大企业，每年新员工要在一起培训两周，还要住到郊外，结果是两周下来成就了一对又一对，老员工一直强烈不满。
2．食堂。讨厌的是现在很多美女不吃午饭。
3．公司旅游。讨厌的是有时报名参加了，要么是一条线路里一个美女都没有，要么是美女带着男朋友呢。
总之，不管是发现美女还是培养美女跟你发展什么，关键在于创造或者自然形成一种与工作状态不同的状态，比如说在极其不对的时间—如半夜，在一起加班，比如说住在外面的培训，比如说旅游。
说到这里话题就深了，已经不仅仅是视觉的愉悦，很多个人目的也掺和进来。这时，你的聪明也必须再上一个台阶。
记得大学社团选人时，我们几个把持大权的人约定，美女需要一般性选拔，越多越好；对于“重点培养对象”，则要欲擒故挡，不能简单地招进来，那样后续努力太费劲。
于是，被某人看上的一位貌若天仙的美女被拒尽加进舞蹈队。我们公布这一决定时，美女惊得说不出话来，眼泪在眼眶里转了20多圈终于要落下的一刻，蹦出3个字：“为什么?”我们把早就预备好的官方言辞全讲了一遍，什么名额有限啦，综合考核啦。结果就不用说了，美女因从未受过如此重挫而万分伤心，于是某人不失时机地前往安慰，也就顺势演绎出一桩情事，谁知这一切早在策划之中。
这一原理可套用到公司招人。假如你定位于招美女，结果往往招不来，原因是，第一，美女不愿意来，美女不喜欢身边竞争太多；第二，美女没招来，反引饿狼无数。
职场女性普遍对以貌取人的选拔方式深恶痛尽。而且不管是美女还是丑女，都夸大自己是凭本事升职，不靠姿色吃饭。所以，听说有连美女也要被拒尽的地方，超强美女忍不住好奇地前往一试，一段时间后，你们公司就像汽车公司车展工作面试车模一样，布满了亮丽的风景。假如你跟人力资源部比较熟，可以跟他们串通好，专门负责往安慰那些被无情淘汰的美女。
（摘自《商界》 (作者:李国威 字数:1208)